学校问题的剖析与策略跟进情况
（2017年5月——2018年6月）
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园名
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武进区机关幼儿园
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姓名
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刘尧
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职务
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副园长
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学校
问题
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男教师群体如何有效培养的问题
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分析与思考
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机幼教育集团目前有男教师18名，分散在各个园区，虽然相对于女教师来说，人数还是差距很大，但是相对于其他幼儿园而言，这也是一个不小的群体，因此如何有针对性地培养他们，提升他们的职业认同感以及专业素养、专业能力，需要管理者深入思考。
管理者需要对全体男教师开展一次调查,了解男教师的不同需求,开展有针对性地培养。
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推进
策略
与
跟进
情况
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成立课题组，以课题研究的方式激发男教师主动发展的意识，提升专业化水平；
建立男教师交流分享群，定期不定期进行线上研讨交流，帮助大家及时排忧解难，树立职业自信；
组建男教师动车组，搭建以男教师为主体的自研自培、自娱自乐、自我风采展示交流平台，形成学习共同体、工作加油站、生活朋友圈；
引进名师资源，形成多点带教模式，让先进的教育理念、成熟的教育经验、优秀的教育人物与男教师群体零距离对接。
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（备注：各成员每一年针对自己所在园存在的重点问题，进行思考和分析，并提出推进策略，描述策略跟进的情况。如果幼儿园围绕该问题，有详细的实施方案，请附在表格后面。）
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